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                          山西渾源縣吳城鄉:用好“小網格”撬動基層“大治理”

                          山西渾源縣吳城鄉:用好“小網格”撬動基層“大治理”

                          2022年09月28日 17:44 - 來源:中新網山西

                            中新網山西新聞9月28日電 連日來,山西渾源縣吳城鄉堅持黨建引領,積極探索“黨建+網格化管理”新模式,以“繡花”之功持續推進基層治理網格化精細化,以“小網格”撬動基層治理“大提升”。

                            建網有效,“小網格”搭建“大平臺”。一是科學布局,構建“三級網格”。以鄉政府為載體構建1個“一級網格”,負責指導基層管理與服務等綜合工作,督促下級網格做好各項工作,幫助協調解決重大問題。以村為單位劃分10個“二級網格”,負責做好本級網格的管理與服務工作,組織召開網格工作例會,深入網格收集村情民意,及時將各類動態情況向上反饋,幫助解決問題。以各村黨小組與網格員為基數劃分35個“三級網格”,負責收集與整理責任區內民生、經濟、穩定、計生等各類信息資源,建立網格化管理臺帳系統,認真做好網格化工作記錄,將責任區內各類動態情況反饋至相關責任人,督促并協助其給予解決。二是選優配強,組建“人才隊伍”。全鄉共配備網格長10人,由村“兩委”干部擔任;網格員105人,注重從網格內黨員、入黨積極分子、村民代表、農村優秀青年等人員中選拔,村黨組織研究確定后報鄉黨委審批備案,每名網格員聯系50戶左右群眾。三是全域融合,創建“治理平臺”。整合村黨群服務中心、新時代文明實踐站所、綜治矛調中心等陣地資源,將黨的建設、信訪維穩、應急管理、安全生產、風險排查、疫情防控等全部納入網格管理事項,實現“多網合一、一網統籌”。

                            用網有方,“小網格”發揮“大作用”。一是繪好一張網格分布圖。分級繪制網格分布圖,注明網格序數、網格長姓名、住戶數量、人員身份、地址分布等基本內容,在顯著位置安置網格分布圖。二是明確一份職責清單。各級網格結合職責和管理權限,切實做好宣傳黨的政策、開展黨務活動、收集村情民意、提供代辦服務、排查化解矛盾、培樹文明新風等各項工作。自網格化管理實行以來,各級網格為群眾幫辦、代辦各類事務100余件,調解民事糾紛、化解信訪隱患30余件。三是完善一本工作臺賬。建立“網格化管理服務”工作臺賬,將全鄉3454戶農村家庭基本情況納入戶情臺賬,及時記錄走訪排查、代辦服務、解決問題等工作情況,做到底數清、情況明、資料全、管理實。四是健全一套工作規范。堅持“四定四知四能”,即網格管理實行“定格、定員、定責、定崗”的四定原則;網格員嚴格做到“四知四能”,即知網格概況、知村民家情、知村情民意、知求助對象;能走訪調查、能宣傳發動、能解決矛盾、能贏得信任。

                            用網有方,“小網格”發揮“大作用”。一是繪好一張網格分布圖。分級繪制網格分布圖,注明網格序數、網格長姓名、住戶數量、人員身份、地址分布等基本內容,在顯著位置安置網格分布圖。二是明確一份職責清單。各級網格結合職責和管理權限,切實做好宣傳黨的政策、開展黨務活動、收集村情民意、提供代辦服務、排查化解矛盾、培樹文明新風等各項工作。自網格化管理實行以來,各級網格為群眾幫辦、代辦各類事務100余件,調解民事糾紛、化解信訪隱患30余件。三是完善一本工作臺賬。建立“網格化管理服務”工作臺賬,將全鄉3454戶農村家庭基本情況納入戶情臺賬,及時記錄走訪排查、代辦服務、解決問題等工作情況,做到底數清、情況明、資料全、管理實。四是健全一套工作規范。堅持“四定四知四能”,即網格管理實行“定格、定員、定責、定崗”的四定原則;網格員嚴格做到“四知四能”,即知網格概況、知村民家情、知村情民意、知求助對象;能走訪調查、能宣傳發動、能解決矛盾、能贏得信任。

                            管網有力,“小網格”打造“大載體”。一是建立公示公開制度。在各片區內懸掛各級網格架構設置圖,公示網格長、網格員等人員姓名、職務等信息,在顯著位置懸掛黨員聯系戶版面,公示黨員聯系群眾信息,接受廣大群眾的監督。二是建立工作例會機制。各級網格定期召開例會對網格化運行情況進行分析研判,合力解決存在問題、群眾訴求和問題隱患,確保制度落實到位、服務開展到位。三是建立考核獎懲機制。按照分級管理的原則,強化對網格長、網格員的管理、培訓、監督,逐級制定管理考核標準,嚴格進行管理考核,考核結果與評先評優、村干部績效工資發放相掛鉤,對工作突出的予以通報表揚,在評先評優、發展黨員、村級后備干部儲備等方面,優先考慮表現優秀的網格長、網格員。四是建立網格員后備補充機制。創建網格員后備群,作為培養后備網格員、提升網格化管理水平的重要平臺,實現網格員選配精準化,培養管理長效化的目的,對網格員后備隊伍日常表現、群眾評價等進行積分評分,將表現優秀的后備人員納入網格員行列,營造“比學趕超”良好氛圍。(完)(安興旺)

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